郵件營銷可謂是我們和客戶關系更接近一步的好技巧,但是要怎么樣才能讓郵件看起來既親切又不俗套呢?接下來讓我們分享一些有關郵件營銷的小技巧。
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首先,當然是不要套用模板和群發。既然我們決心要去做一件事情了,就要盡最大努力把它做好,否則還不如干脆什么都不做。
從我們給客戶發祝福郵件的目的來反推一下,不管你是要維系關系,還是想散播祝福,都得要對方能夠get到你的心意才會起作用。
然而,如果你覺得,分門別類地給不同的客戶發不同的郵件內容,實在是一件很費腦的事情,所以最后選擇了“嗖”地一聲群發。
那這封郵件對于客戶來說,就等同于是一通騷擾電話,一看到就會選擇性忽略。
也就是說,我們這封郵件的目的完全沒有達到,那還真不如不發。
在傳統外貿的領域,給客戶發郵件,走的從來都是數量取勝的道路,發得多了,就總會碰到一頭在樹上撞死的兔子。
然而當發的人越來越多的時候,你的祝福就自動變成了一種垃圾郵件,自然也就喪失了應有的效果。
而在科學外貿的領域,我們提倡有針對性地發郵件給客戶,郵件的設計必須是以客戶為中心的。
我們必須要根據客戶的實際情況進行設計,而不是什么客戶,都是一套通用的郵件模板。
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其次,要讓我們的郵件能夠引起客戶的興趣。
因為我們每個人的認知資源都是有限的,所以我們的大腦為了讓我們把更多的認知資源用在更重要的事情上,就會自動地對我們接觸到的各類事物,進行分類和過濾。
而對于常年被中國供應商的郵件狂轟濫炸的國外客戶來說,他們早就已經鍛煉出了“從千軍萬馬中取敵人首級”的上乘武功。
通常而言,他們只要隨便掃一下你的標題和內容,然后用幾秒鐘的時間,就可以做出是否要深入閱讀還是一鍵刪除的決定。
那么,我們具體應該怎么做,才能在客戶面前刷好這次臉呢?
沒有誰會在自己不感興趣的東西上浪費時間,因此,要回答這個問題,我們可以從興趣的四個維度入手:
01
恐懼:人們對于未來的可能損失的擔憂。
根據“前景理論”,人們對于損失的關注要遠大于對收獲的關注,因此恐懼是激發客戶興趣的最直接切入點。
譬如:在這個喜慶的日子里,我有一個很重要的消息想要分享給你——據我所知,你的競爭對手采用了新的降價成本,他明年的市場銷售價格預估會下降10%。
02
好奇:人們對于新鮮事物的動態的關注。
人都是利己的,往往只關心跟自身有關的事情。
那么,市場的變化,行業的趨勢,友商的動態跟供應鏈的情況等等,就應當是是客戶最關心的東西。
譬如:在這個喜慶的日子里,我有一條重要的消息要分享給你——我們有一個客戶找到了成功規避中美貿易戰影響的措施,您需要了解一下嗎?
03
壓力:工作對于具體崗位所帶來的困擾。
譬如:趁著過節,您可以好好休息了。前段時間經常和供應商開會,工作負擔想必很大吧?
04
炫耀:在組織內露臉、提升貢獻的機會。
心理學研究表明,人的本性是不滿足的,而通過炫耀的方式,可以讓我們獲得極大的滿足感。
譬如:趁著節日,我準備了一份最新的行業分析報告送給您,您在和其他供應商見面時應該也能用得上。
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最后也是最重要的一點,不要對這封郵件寄予太高的期望。
經常跟進客戶的朋友應該能夠感覺到,要做好客戶經營,重點就是兩個詞:“私人情誼”和“伙伴關系”。
需要注意的是,這里的“私人情誼”應該是不摻雜利益目的的,也就是說,不要刻意。
像那種平時可能話都和客戶說不上幾句,但每逢節假日就給客戶發祝福郵件的,這種只會讓客戶覺得你沒有用心,或者別有用心。
至于伙伴關系,簡單來說就是,我們要關心客戶的生意。
譬如,了解客戶的業務模式,幫助客戶把生意做大,讓客戶的供應鏈管理無憂。只有這樣,我們才能夠及時發現客戶的問題,并將其消滅在萌芽當中。
而無論是要實現私人情誼還是伙伴關系,這些都不是輕飄飄地發幾封郵件就可以實現的。
我們必須要和客戶有深度的溝通,同時也需要有資源的投入,尤其是拜訪客戶的投入,否則你發再多的郵件也都是白瞎。